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2013-04-07

沟通激励名言

f r!Rdb  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 F~R5]tN  
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    一、智者会听 *b$$]T< W/  
scSnhk  
    1、会说话的人,必也懂得听话 'COer@l0  
umrzt  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ~BE9P X  
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    二、晕轮效应 O-9,&=  
L4v H  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 XZwov/h  
1?g>[|&9  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 CgN4JVL:n  
> z T._  
    三、不沟也可以通 _x5h=  
is.F?L"X  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 LL&@rbDC  
;EYs.   
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 JS=*S3n^a#  
qq\E#x16  
    四、态定决定一切 CxD29k4&T  
,Mx/]jOS  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 +)p^Zz5? @  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 {. Re'=5  
g\E Bbl  
    五、嘴和心还有一段距离 p9(IBd3mv  
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    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 / jvG#9  
E#N')75J  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 z ])dX  
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    六、影响 |Rc%h/$4  
Z\YH+XF5  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 3k*T84/5a  
PyG1/._I  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 wr2QvQ,  
a^ Apk Q  
    七、纠正 .NLZjP.u  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 HbA|cn}e  
.0)D M/a   
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 <n'fGz  
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    八、赞赏 n5M_9'^  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 :loNPWR#  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 "#c~CS%"  
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    九、激将法 Gg =UxNE  
i=nlaN "  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 K\nOy]->  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 _1s!ps  
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   十、理直气和 AfEx9QOM  
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    1、事情总是可以解决的 H5RWvBhF_  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 XHArA$0sI  
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    十一、易位 _GKQ}#  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 !V:!|  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 b3&(^"h^  
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来源:成功励志频道


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