日历

2025 - 6
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«» 2025 - 6 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

:_AEFj 6  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 CNNc;M'w  
O-,:y,G~  
    一、智者会听 a UW@M"ug  
i~ <9PE  
    1、会说话的人,必也懂得听话 7owx| tG`j  
^2P| p*A  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 IC7N0MD  
'Ew6;5`1  
    二、晕轮效应 d2`gU:o  
aXx r=2  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 o,fPw"~U|*  
{`Se ;  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 [m|4kvV  
&%5gR3 ?Z  
    三、不沟也可以通 m`/?N&Nv  
uasQ=b`H  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 eGoXW$h  
mG(SUe?={  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 E'G`q)ue$  
e-3OE%SU  
    四、态定决定一切 b:)<*w'cf  
$-`gPp6  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 y'vHB@[  
|f?eIW!M#  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ~>S;nr\l  
xJ'NlT[]-  
    五、嘴和心还有一段距离 jT)x 5`5)  
O8:+^.  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ;A_0(B8  
%-!Htfc`  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 j^J\@p]  
A[2W+*,Y;  
    六、影响 A#M(+Oi  
I P4'>hha  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 /{I{5IT  
t&uU{)zB  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ;FV +'q_  
I>h !*=}z  
    七、纠正 R,yezn9P  
&i1v8G"l  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 Di;[n};%:(  
hSdgk7~A6  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作  txO  
who(zjxO  
    八、赞赏 @TFO*uKr  
JB4? w(  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Rb$RV~yt  
)AR`5 z;  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Z#E.Q5JC  
zT1vlgD  
    九、激将法 (roU? 1p  
, >gl))  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 rr $qd%:  
>?a6La/h  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 gDr~KvK[a  
_twO*6fTaB  
   十、理直气和 c,tD+_dM  
PmmL?-Du  
    1、事情总是可以解决的 T=8=Ik.4  
r/2[Ph Sv  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 */9#F"_X  
0 dq:  
    十一、易位 -rJ:# Qp `  
yc*$Du.  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 z&USM%&*~  
{wNRbt3'  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 c$ ZB<Tc  
y([x;+Q7J  
&.Q< 5  
c &>b^aK  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(5293) |  收藏