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2013-04-07

沟通激励名言

G~ z(Q  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 {gC)Mj(  
^ZP!'[3  
    一、智者会听 ]m V0ceU:  
lTPU3fQ+  
    1、会说话的人,必也懂得听话 +:C#+om4V  
;To\t|!%Gn  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 5:S b;?}  
6insc_f"_  
    二、晕轮效应 k`@zO:G  
|'}UWMe  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 #'*Q'Ht$  
zJ\@r  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 5+]xZd$  
} 4S?+Q~  
    三、不沟也可以通 '<N(vg  
LR{gbcYt  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 u`l w. 1  
i2 xNMF  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 RHJ\ ~[I6j  
d)LbUwO_  
    四、态定决定一切 T5= $[}^  
*/tJmm94  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 T3!3EHQ8iX  
adZX* iW  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 cJyzcnj\  
y:(;svt  
    五、嘴和心还有一段距离 J`'FM~  
+}aod4w  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 7lY w})O  
,(\Pg}PW  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 _k;V^v  
OD0Eyd  
    六、影响 ROj*f(W"  
u{bnX5  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 'TYQRZ  
z }X6\`C/  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 [Cx{[ vp  
(Gt-x>V(x  
    七、纠正 ('Y?5/Z{'3  
~V@LLiM_u  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 2BR=qC;$  
OH\;F96h  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 *Ext+$  
Dw,eC`  
    八、赞赏 MB%3o  
Hvx~oDM  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 M8v!{.y1!  
u` 5f-  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 [u\jSxU  
b&d8qmV  
    九、激将法 (MHFe]_:G  
09iU}-6lZ  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 *z;#{ B7p  
NavPw[o1  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 C="@`MM  
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   十、理直气和 ER?q+}  
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    1、事情总是可以解决的 07> [`x  
EB qIyqG#P  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 :/GKILE  
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    十一、易位 $O97GY(1  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 myPr9H:rE  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 0wms-qjo  
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来源:成功励志频道


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