笑看今朝

　在全国第１１个“安全生产月”来临之际，同煤集团煤峪口矿紧紧围绕“安全发展，科学发展”的活动主题，紧密结合集团公司的总体工作部署和安全工作的实际情况，创新安全管理方法，通过八个安全“良方”奖，将集团公司“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的理念渗透到安全管理工作的每个细节，促进了矿井的安全生产。 lG Lh1K  
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　　激励法。该矿用劳模效应在精神上对全矿员工进行鼓励，让员工学习劳模，多方面调动员工积极性和主动性，使员工在工作中形成比，学，赶，超的良好氛围。 CtO` *  
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　　警示法。该矿把每周二，五定为安全警示学习日，用典型事故案例警示员工注重安全，还要求员工做好“自保、互保、联保”的三保工作，形成相互保障，相互监督，相互提醒的安全网络。 4c9Xq04P  
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　　熏陶法。该矿提出建“三零”矿井的目标，要求班班学习“白国周班级管理法”，进行“手指口述”考核，逐步增强广大员工的安全意识。 rflhuTu2  
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　　感染法。该矿充分发挥亲情作用，组织开展亲情演讲，亲情联谊会，观看班前亲情安全教育片等活动，受到员工家属的一致好评。 C.c
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　　教化法。丈夫违章，妻子“买单”。该矿对所有“三违”人员的家属都会送上一份“三违”通知单，让员工家属直接对违章者进行教化，使职工从内心深处增强了遵章作业的紧迫感和责任感。 @BCV8!Oq  
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　　帮教法。该矿积极开展“党员帮团员、领导帮职工、前进帮后进”等活动，特别针对新员工进行现场传授技术，经验。通过这种“一帮一”的形式，提高了员工的基础操作技能和安全意识。 cU7=>7$Q  
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　　提醒法。该矿每班员工在入井前都要面对安全誓词宣誓。安全誓词在潜移默化中入脑入心，形成强大的安保动力，以促进员工井下现场操作安全。 WHu;1~dT  
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　　奖励法。该矿还根据岗位的不同，要求员工缴纳一定量的安全风险抵押金，实行月度考查，季度考核的管理办法。同时，该矿对发现和排除安全隐患的员工，还给予一定奖励，进一步调动了员工做好安全工作的主动性和积极性。（马玉宝 宋峰　刊载于2012年6月5日 新华网.山西频道） %]S?8