在全国第11个“安全生产月”来临之际,同煤集团煤峪口矿紧紧围绕“安全发展,科学发展”的活动主题,紧密结合集团公司的总体工作部署和安全工作的实际情况,创新安全管理方法,通过八个安全“良方”奖,将集团公司“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的理念渗透到安全管理工作的每个细节,促进了矿井的安全生产。 bJo~NyEW
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激励法。该矿用劳模效应在精神上对全矿员工进行鼓励,让员工学习劳模,多方面调动员工积极性和主动性,使员工在工作中形成比,学,赶,超的良好氛围。 a'X7`q,]
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警示法。该矿把每周二,五定为安全警示学习日,用典型事故案例警示员工注重安全,还要求员工做好“自保、互保、联保”的三保工作,形成相互保障,相互监督,相互提醒的安全网络。 moJh
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熏陶法。该矿提出建“三零”矿井的目标,要求班班学习“白国周班级管理法”,进行“手指口述”考核,逐步增强广大员工的安全意识。 QX>%ZPM
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感染法。该矿充分发挥亲情作用,组织开展亲情演讲,亲情联谊会,观看班前亲情安全教育片等活动,受到员工家属的一致好评。 5_v
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教化法。丈夫违章,妻子“买单”。该矿对所有“三违”人员的家属都会送上一份“三违”通知单,让员工家属直接对违章者进行教化,使职工从内心深处增强了遵章作业的紧迫感和责任感。 0I@q]
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帮教法。该矿积极开展“党员帮团员、领导帮职工、前进帮后进”等活动,特别针对新员工进行现场传授技术,经验。通过这种“一帮一”的形式,提高了员工的基础操作技能和安全意识。 11Txq]r*
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提醒法。该矿每班员工在入井前都要面对安全誓词宣誓。安全誓词在潜移默化中入脑入心,形成强大的安保动力,以促进员工井下现场操作安全。 JnAUq
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奖励法。该矿还根据岗位的不同,要求员工缴纳一定量的安全风险抵押金,实行月度考查,季度考核的管理办法。同时,该矿对发现和排除安全隐患的员工,还给予一定奖励,进一步调动了员工做好安全工作的主动性和积极性。(马玉宝 宋峰 刊载于2012年6月5日 新华网.山西频道) r'Nx5,N
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