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2023-01-14

贵州鲁中矿业贵煤运销公司全面统筹 狠抓新一年各项工作

  贵煤运销公司把2023年一季度定为“文件学习季”，全员系统、通篇对2023年集团公司和矿业公司下发的《工作要点》、《地面安全管理考核办法》和《学习型企业实施方案》等重要文件进行学习，确保“干有目标、干有方向”，根据新新年新形势新要求，制定措施，确保各项工作顺利开展。 n o!UV*z  
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  牢固树立安全第一的思想不动摇，紧抓安全不放松，坚持以“防重于治”的原则，通过狠抓现场管理，提高全体员工“干标准活、标准干活”的工作意识，做到人人要安全、人人保安全，实现煤场安全生产、安全发运。 ^VE/<R  
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  精心研判把握市场。全面、及时掌握煤炭市场动态，结合市场、煤场、采场做好销售文章。在吃透上级政策的基础上，加强与政府和电厂的沟通、协调，减少2023年电煤保供任务，利用各洗煤厂优势结合电煤长协合同，配比效益最佳煤炭，进行电煤保供。利用2023年公司各矿产量稳定、产量高的优势，积极对接市外价格优、信誉好的电煤用户和市场户进行市场煤销售，提高市场煤的销售比重，创造更高效益。利用王家寨生产煤炭低硫、高热和洗煤厂投产的双重优势，积极拓展价格较高的化工煤、喷吹煤市场，并以产量稳定、质量稳定等硬指标逐步站稳市场。全力保证产销平衡、回款质量和资金周转，力求实现效益最大化。 :0V"_ S  
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  持续推进“八大浪费”和“十五大浪费”治理活动，巩固落实“八大浪费”和“十五大浪费”治理成果，在减人提效治理、维修费用治理和油料消耗治理活动的基础上，把治理各项浪费作为常态化工作来开展，在工作中堵塞各种浪费现象，做到精细化管理。 <,\nL[W  
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  持之以恒开展好“大学习大提升”活动，以“五讲五做五禁止”、“十心十力”要求为规范，狠抓各级人员的素质能力提升，落实好“三个意识”“四个明确”总要求，做到销售工作与学习提升互相促进，同步推进。（贵煤运销公司  陈鹏供稿）


类别： 工作交流 |  评论(0) |  浏览(8167) |  收藏